看板管理又稱視板管理,是一種在製造業的工序管理中,以看板和卡片為憑證,定時定點完成各項任務的管理方式,不鏽鋼真空電鍍行業主要是將它用到日常效率及過程考核中,通過看板提醒相關部門的工作及業績達成情況,這樣可以起到三個方麵的作用:
一是及時展示真空電鍍的各個部門關鍵指標完成情況,由於真空電鍍工序有十多個,管理部門多,而且部門的分工和工作內容不同,實施看板管理後,任何人都可從看板中看到自己是否完成相應的指標,並采取相關措施並盡快達標。
二是讓工作和考核公平化和透明化,通過看板公開展示各個部門的工作及指標達成情況,可以一目了然知道各個環節和項目的進度情況,這樣可以起到鼓勵先進,鞭策落後的作用,督促大家朝著共同的目標去努力。
三是讓決策更精準和及時,通過看板,各管理人員可以隨時掌握各個工序和部門業績完成情況,以及進度、質量和風險等現狀,為其進行管控決策提供直接依據;同時也提醒領導及時對真空電鍍的各工序的了解,當下屬遇到問題和困難,及時給予幫助和解決。
看板管理的最終目的,就是要求企業組織相關部門對照業績和差距情況,提供相互交流和學習機會,也可提出自己的意見或建議,供大家討論。企業可以鼓勵不鏽鋼真空電鍍的各個部門和經營管理者一起群策群力、相互支持、發揮各自優勢、共同努力完成全年的目標任務。如果您的企業也再進行看板管理,且和真空電鍍行業相關,歡迎來電谘詢18018743855
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